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煤炭企业计量衡器管理现状和存在的问题：

　　 虽然从2001年以后，大部分的煤炭企业都实行了销售体制改革，实行煤炭企业商品煤的统购统销，也从大范围的角度展开了对“五统*”销售管理模式的探讨。但是，至今为止，煤炭企业大多数都没有形成统*的计量衡器管理模式。在管理方面普遍存在以下*些问题：

　　1.1 计量衡器性能落后，存在严重的超服役期现象

　　 煤炭企业普遍对机械衡进行了改革，*大部分使用机电结合衡，其核心的部分仍旧是在机械上，在经过3-5年的使用之后，刀口和刀承在长期的磨损中导致计量变量。并且*些计量衡器由于配置的打印机和仪表性能不良，传输数据速度慢，效率低下。加上前几年煤炭行业不景气使各煤炭企业减少了在衡器更新换代方面的资金投入。到目前为止，*些煤炭企业的机电结合衡经过10年或者以上的服役已经超过了其使用寿命周期，衡器的性能状况普遍较差，制约了衡器计量的*性。

　　1.2 计量衡器型号复杂，维修使用成本偏*问题

　　 计量衡器使用的*多样，型号繁杂，并且产权归属较为分散，大部分煤炭企业没有设置*门的计量衡器管理部门对衡器进行统*的管理协调。不同的使用单位在进行煤炭计量衡器的新建和更新时，各自为政，更加导致衡器的*不统*，仪表仪器的型号存在较大的差异，这样也给衡器的日常维修、管理、保养等工作带来了更大的困难。保养、维修和使用的困难以及备用配件品种型号繁多等原因导致养护、维修和使用成本增加，制约了煤炭企业经济效益的提*。

　　1.3 计量衡器维护维修人员技术水平偏低

　　 计量衡器的使用和维修人员技术水平的*低也是影响计量衡器性的重要因素。由于以往的司磅计量人员对于计量衡器的新功能和新技术掌握的程度低，适应程度慢，分散管理的模式也没有*职的衡器维修队伍，并且各单位使用衡器和衡器维修工作人员的*水平参差不齐，难以及时有效的排除衡器出现的个性故障，业务技能提*慢。

　　1.4 不利于“五统*”销售管理制度的落实

　　 在煤炭销售体系中，商品煤的计量是重要的环节*。煤炭计量衡器是销售计量的关键手段。当前对于计量衡器过于分散的管理不利于销售“五统*”制度的贯彻落实。以此，应该加强对煤炭企业计量衡器的管理，够构建集中统*的计量衡器管理模式。